Startup gründen
Mit System zum Erfolg
Wer ein Startup gründen will, weiß, dass für eine erfolgreiche Umsetzung mehr als etwas Freizeit benötigt wird. Visionäre oder branchenverändernde Ideen brauchen neben Zeit und persönlichem Einsatz auch ein System, das hinter den Kulissen alles am Laufen hält.
Neben bürokratischen und technischen Hürden stellen sich Gründern nämlich eine Menge anderer Hindernisse in den Weg, die es mit Bedacht zu bewältigen gilt. Wir zeigen dir, wie du dein Startup gründest und wie dir die Zusammenarbeit mit einem Venture Builder wie FLYACTS dabei helfen kann.
Was ist ein Startup?
Nicht jedes neu gegründete Unternehmen ist ein Startup. Von Startups spricht man, wenn die zugrunde liegende Geschäftsidee des neu gegründeten Unternehmens innovativ oder sogar möglicherweise branchenverändernd ist sowie ein hohes Skalierungs- und Wachstumspotenzial verspricht.
Startups stellen etablierte Geschäftsmodelle in Frage, agieren reaktionsschnell und disruptiv und sind offen für Risiken. Startups „erschließen“ keine Märkte im klassischen Sinn, sondern fügen dem Markt ein neues, noch nie dagewesenes Element hinzu. Wenn sie nicht sogar einen gänzlich neuen Markt schaffen – und Kundenbedürfnisse befriedigen, die vorher noch niemand auf dem Schirm hatte.
Startups haben weder das finanzielle Backing, das etablierten Unternehmen für ihre Geschäfte zur Verfügung steht, noch deren Netzwerk und Erfahrung. Doch genau diese Schwächen werden in einem erfolgreichen Startup zu dessen eigentlichen Stärken: Ohne langsame hierarchische Entscheidungsprozesse werden agil und reaktionsschnell neue Ideen entwickelt, neue Produkte lanciert und neue Geschäftsmodelle ausprobiert.
Während sich in den USA seit Jahrzehnten unangefochten die größte Startup-Szene befindet, deren Innovationen in die ganze Welt exportiert werden, bildet sich auch in Deutschland immer mehr eine ernstzunehmende Startup-Kultur heraus. Gründer mit innovativen Ideen sind mittlerweile auch hierzulande gefragt.
Wie gründet man ein Startup?
Auch wenn Startups disruptive und teilweise revolutionäre Ideen verkörpern, erfolgt auch eine Startup-Gründung mit System. Dabei haben sich folgende Schritte bewährt:
Geschäftsidee
Ganz am Anfang steht die Geschäftsidee. Viele Startups entstehen aus der Beobachtung eines Mangels heraus: Kundenbedürfnisse, für die es kein passendes Angebot gibt oder veraltete Produkte und Konzepte, die nicht mehr in die Zeit passen. Startup-Gründer sind großartig darin, Probleme zu erkennen und dafür Lösungen zu entwickeln.
Geschäftsmodell
Mit der Idee im Hinterkopf wird ein Geschäftsmodell entwickelt, in dem das Unternehmen bereits Gestalt annimmt. In diesem Schritt wird zum Beispiel geklärt, was das Startup anbietet, wie das Produkt oder die Lösung zum Kunden kommt und wie es Gewinne erzielen wird. In diesem Schritt muss das Startup glaubhaft herausstellen, inwieweit die Geschäftsidee skalierbar ist.
Proof of Concept
Danach geht es darum, die Idee mit möglichst wenig Aufwand zu realisieren und in einem realen Geschäftsumfeld zu testen, ob sie überhaupt funktioniert – der sogenannte Proof of Concept (PoC). Dieser Schritt ist wichtig, weil jede neue Idee ein Risiko birgt. Und je innovativer die Idee, desto größer das Risiko.
Businessplan
Bringt der Proof of Concept ein insgesamt positives Ergebnis, setzen sich die Gründer im Anschluss an den Businessplan. Hier wird das Geschäftsmodell konkret: Neben der Beschreibung der Idee geht es nun darum, einen genauen Umsetzungsplan zu erarbeiten und das Finanzielle zu klären. Denn auch Startups sind auf externe Geldgeber angewiesen, die überzeugt werden wollen.
Pitch
Diese Überzeugungsarbeit geschieht meistens mit einem Pitch, in dem der Businessplan soweit verknappt wird, dass man potenzielle Geldgeber und Investoren in kurzer Zeit vom Potenzial des Startups begeistern kann. Ist ein Businessplan eher sachlich formuliert, geht es in einem Pitch auch mitunter um Emotionen: Welches disruptive oder sogar branchenverändernde Potenzial birgt deine Idee? Und wie macht dein Startup die Welt besser beziehungsweise das Leben deiner Kunden einfacher?
Doch auch wenn der Fahrplan ersichtlich ist: Gründer sind oft mit der Realisierung überfordert, wenn sie auf sich allein gestellt sind. Ihre Expertise ist hoch, wenn es um ihre Vision geht. Aber in anderen Bereichen wie zum Beispiel den Finanzen oder dem Marketing fehlt möglicherweise die nötige Durchsetzungskraft oder schlicht das Wissen.
Startup-Gründer profitieren deshalb von der Zusammenarbeit mit Venture Buildern wie FLYACTS, die ihre Erfahrungen und Learnings an die Gründer weitergeben. Zusammen mit FLYACTS räumen die Gründer Zweifel und Hürden aus dem Weg und konzentrieren sich voll und ganz auf das, was wichtig ist: Die Gründung ihres Startups und die Realisierung ihrer Vision.
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FLYACTS: Dein Partner fürs Startup-Gründen
Mit FLYACTS an deiner Seite profitierst du von den Erfahrungen und Learnings aus über 250 erfolgreichen Gründungen und Innovationen. FLYACTS begleitet dich als Digital Innovation Factory von der Idee über die Realisierung bis zur Etablierung am Markt, also End-to-End, mit vollem Einsatz und als Partner auf Augenhöhe.
Das Venture Studio kennt die Sorgen und Fragestellungen von Startup-Gründern. Denn wer etwas Neues oder Innovatives in die Welt setzen will, stößt meistens erst einmal auf Unverständnis. Bei FLYACTS sind wir es hingegen gewohnt, innovative und disruptive Produkte und Lösungen zu entwickeln.
Das FLYACTS Gründerteam setzt sich aus erfahrenen BWLern, Software-Architekten, Gründern und Selbstständigen zusammen. Neben der Gründung selbst stellen wir dir unsere geballte Expertise auch in den Bereichen PR, Marketing und Brand Building zur Verfügung. Denn Startup-Gründer wissen: Die Gründung ist erst der Anfang, danach geht es auch um Skalierung und den Aufbau einer Marke.
FLYACTS: Mit System gründen heißt erfolgreich gründen
FLYACTS lässt dich auch nach der erfolgreichen Gründung deines Startups nicht allein. Aus den Learnings von über 250 Neugründungen im Bereich innovativer Geschäftsfelder und Branchen haben wir ein dreistufiges Modell entwickelt, das für jede erfolgreiche Gründung nötig ist. Dieses Modell unterteilen wir in die Discover-, Create- und Scale-Phase.
FLYACTS: Mit System gründen heißt erfolgreich gründen
Die Discover-Phase klärt zu Beginn ganz essenzielle Fragen: Welches Potenzial hat deine Idee überhaupt? Mit welchen branchenspezifischen Herausforderungen wirst du konfrontiert werden? Wer sind deine Konkurrenten? Und wie kannst du sie überholen? Diese Antworten helfen uns, für den nächsten wichtigen Schritt bestens vorbereitet zu sein.
Denn in der zweiten, sogenannten Create-Phase, realisieren wir gemeinsam das eigentliche Geschäftsmodell. Wir entwickeln erste Prototypen, holen uns wichtiges Nutzerfeedback und zeigen auf, wo die Reise hingeht: Neben der Brand Strategy erarbeiten wir einen wasserfesten Businessplan, der auch potenzielle Geldgeber und Investoren von der Kraft deiner Idee überzeugen wird.
In der dritten, sogenannten Scale-Phase skaliert FLYACTS dein Produkt, sodass es sich dauerhaft und erfolgreich auf dem Markt etabliert. Deine Vision ist jetzt Realität, doch die Arbeit ist noch nicht getan. Im Vordergrund stehen hier die Neukundengewinnung, das Roll Out in den Distributionskanälen und der Aufbau einer Infrastruktur. Brand Building heißt das Stichwort, denn jedes Produkt braucht eine starke Marke.
FLYACTS bietet ein starkes Fundament für den erfolgreichen Start deiner Gründung. Gemeinsam und auf Augenhöhe, mit dem richtigen Know-how und einem echten Startup-Mindset bringen wir deine Vision auf den Markt und in die Welt.
Über FLYACTS
Wie nie zuvor ergeben sich durch die digitale Revolution die Chancen, die Realität besser zu erleben, alte Denkmuster neu zu gestalten, innovative Lösungen zu schaffen und somit ganz neue Geschäftsmodelle zu etablieren.
FLYACTS ist ein führender Experte für digitale Geschäftsmodelle & Produkte. Wir wissen aus 300+ digitalen Innovationen und unserer Erfahrung was notwendig ist, um echte Gamechanger in erfolgreiche Bahnen zu lenken. Das FLYACTS-Ökosystem liefert ein systematisches Vorgehen, das nötige Know-how, Startup-Mindset, moderne Methoden und flexible Technologien zum Aufbau von digitalen Unternehmungen und Produkten. Unsere End-To-End Umsetzungspower aus den Bereichen Digital Business, Tech Development und Brand Building bündeln wir so, dass ein Sweet-Spot für erfolgreiche Ventures entsteht.
Für moderne Unternehmen, ambitionierte Gründer und clevere Investoren stellen wir diese Power in Kooperation bereit, um neue digitale Innovationen mit einem positiven Impact zu schaffen – etwas, worauf wir stolz sein können.
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