Agile Software- Entwicklung
Mit Scrum erfolgreich Anwendungen umsetzen
Agile Softwareentwicklung braucht agile Methoden
Sie möchten ein komplexes, digitales Projekt erfolgreich umsetzen, jedoch ohne Pflichtenheft arbeiten. Denn Sie wissen: Auf diese Art zu entwickeln, kann Monate dauern und das was zu Beginn beschlossen wurde, ist in einigen Monaten längst nicht mehr aktuell. Sie wissen auch, dass Sie noch nicht alles festlegen können und dass diese Dinge sich aus dem ersten Nutzerfeedback ergeben. Diese wichtige Rückversicherung erhalten Sie jedoch nur, wenn sie bereits frühzeitig eine erste Version der Anwendung vorzeigen können. Sie benötigen ein Projektmanagement, das zu Ihnen und Ihrem digitalen Vorhaben passt. Mit einer agilen Softwareentwicklung nach Scrum lässt sich Komplexes vereinfachen und in klare Strukturen bringen.
mit Scrum Komplexes einfach machen
Ein definiertes Rollenkonzept für alle Projektbeteiligten verschafft Klarheit über Verantwortlichkeiten und Aufgaben und ermöglicht es Ihnen, sich voll und ganz auf die Anforderungen an das digitale Projekt zu konzentrieren. Scrum ist zudem die perfekte Vorgehensweise, um die Anforderungen effizient und übersichtlich aufzuarbeiten: umfangreiche Funktionen (= Themen), werden in Bereiche (= Epics) eingeteilt und deren Anforderungen als verständliche User Stories formuliert – so gelingt auch die spätere Kommunikation zwischen Anforderung und Umsetzung. Die Umsetzung wird granular in 2-wöchentliche Entwicklungsschritte eingeteilt – an deren Ende erhalten Sie ein fertiges (Teil-)Produkt, welches Sie direkt in den Produktiveinsatz bringen und so auch testen und kontinuierlich verbessern können.
Ihre Scrum-Vorteile bei FLYACTS
Die agile Softwareentwicklung mit Scrum ermöglicht uns die Komplexität größerer Projekte zu verringern und diese effizienter, flexibler und transparenter umzusetzen. Ihre konkreten Vorteile:
- Minimierung der Projektkomplexität
- extrem flexibler Entwicklungsprozess
- Passgenaue Umsetzung nach Ihren Wünschen
- Maximierung der Budget- und Funktionskontrolle
- volle Transparenz über den Projektfortschritt
- Verbesserung der Qualität des Endprodukts
- klare Grundsätze der partnerschaftlichen Zusammenarbeit
- Verständlichkeit durch Kommunikation auf Augenhöhe
Ein Blick auf die Begriffe
User Stories
Durch Scrum setzen wir Ihre Produktwünsche und Anforderungen passgenau um. Das gelingt uns mit sogenannten User Stories: Eine User Story erfasst ein einzelnes Element der Entwicklung und gibt diese Produktanforderung in einem Satz möglichst ohne technische Fachbegriffe wieder. Pro User Story definieren wir darüber hinaus Akzeptanzkriterien, die festhalten, ab wann diese Produktanforderung erfüllt ist. Einzelne User Stories bilden übergeordnet sogenannte Epics, einzelne Epics wiederum ein Thema.
Story Points
Anhand von Story Points (SP) drücken wir außerdem die Komplexität der Umsetzung aus. Dadurch erkennen Sie, welche User Story im Vergleich zu einer anderen komplexer oder welches Epic am umfangreichsten ist. Dies erlaubt Ihnen, auch während des Entwicklungsprozesses aus Funktionen Stories zu streichen oder zu tauschen.
Der indikative Maximalpreis
Der indikative Maximalpreis bestimmt den oberen Preisrahmen des Projekts und beruht auf den Aufwandsschätzungen des gesamten Entwicklerteams (i.d.R. 5 bis 7 erfahrene Programmierer). Innerhalb dieses Maximalpreises können Sie sogar neue Anforderungen hineingeben, ohne dass sich der Preis ändert. Dafür stellen wir lediglich eine andere Funktion vorerst zurück.
Ein Blick auf die Rollen
Product Owner
Der Product Owner ist Ihr persönlicher Ansprechpartner und vertritt Sie bei unserem Entwicklerteam. Er/Sie erfasst Ihre Produktvision und entwickelt gemeinsam mit Ihnen die einzelnen Anforderungen des Produktes. Diese Anforderungen werden in Form von Themen, Epics und User Stories im Product Backlog gespeichert. In enger Absprache mit Ihnen priorisiert sie/er in der Sprint-Planung die Aufgaben, die im nächsten Entwicklungszeitraum – dem sogenannten Sprint – umgesetzt werden.
Scrum Master
Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass das Projekt reibungslos gelingt. Sie/Er ist kein Mitglied des Entwicklerteams, um seinen/ihren objektiven Blick zu wahren. Bei Problemen, Konflikten und Fragestellungen steht sie/er dem Team mit seinen Erfahrungen diplomatisch bei. So finden sie gemeinsam Lösungen und setzen das Projekt erfolgreich um.
Entwicklerteam
Durch eine passgenaue Teamzusammensetzung gewährleisten wir die Projekte kundengerecht umzusetzen: Unser Team besteht aus motivierten Entwicklern und Beratern (Grafikern, Textern, Marketern) mit den erforderlichen Qualifikationen und Erfahrungen. Sie organisieren sich selbstständig und stimmen ihr Vorgehen während der Daily Standups täglich aufeinander ab. Das Team steht stets in direkter Verbindung mit dem Product Owner. Auf diese Weise geben die Entwickler schnelles Feedback oder erhalten zeitnah Zuarbeiten von Ihnen.
Unser Mindset für Ihren Erfolg
Wir bei FLYACTS finden: Kommunikation ist alles. Auf Augenhöhe tauschen wir uns kontinuierlich innerhalb unserer SCRUM-Teams und mit unseren Kunden aus. Jeder von uns ist Experte auf seinem Gebiet und damit unverzichtbarer Ideengeber und Macher. Ein großes Maß an Gestaltungsfreiheit ermöglicht schnelle Entscheidungen und ein agiles Arbeiten. Wir beraten ehrlich und erarbeiten gemeinsam mit dir wichtige Ziele und Wege dorthin.
Nutzenorientiert
und damit wirkungsvoll
Unabhängig
und dadurch flexibel
Agil
und damit schnell
Offen
und dadurch erfolgreich
Unternehmerisch
und damit effizient
Digitales Produkt entwickeln
Du hast bereits eine digitale Idee? Kapital, Geschäftsmodelle, Vertrieb und Marketing sind klar? Du brauchst ein Experten Team um das digitale Produkt zu entwickeln? Dann bist du hier richtig!
Digitale Produkte sind aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Sie drängen immer weiter in bestehende Strukturen, Prozesse sowie auch in liebgewonnene Gewohnheiten vor. Keine andere technologische Veränderung der letzten Jahrzehnte schneidet so massiv und nachhaltig in das Geschäft von Unternehmen ein.
Fakt ist: Digitale Produkte ermöglichen die Neugestaltung ganzer Wertschöpfungsketten und das Etablieren innovativer Services. Die Chancen für Gründer waren nie größer. Mache den ersten Schritt mit einem unserer Programme:
Der Einstieg
Workshop
Digitales Produkt
In 1 Tag
Du hast ein Bedürfnis identifiziert und möchtest mit deiner Idee eine digitale Lösung realisieren? Super! Nun ist es Zeit, für eine gut gelingende Umsetzung zu sorgen.
Kreation
Fundiertes Produktkonzept
In 2 Wochen
Bevor es an die Umsetzung deines digitalen Produkts geht, schaffen wir eine belastbare Basis in Form einer kraftvollen Produktstrategie.
Die Umsetzungsprogramme
Umsetzung eines
Minimum Viable Products
In 80 Tagen
Ein MVP ist viel mehr als ein Prototyp: Innerhalb von 80 Tagen erhältst du tatsächlich eine erste, echte, skalierbare Version deiner digitalen Innovation.
Entwicklung
Digitales Produkt
Dein digitales Produkt ist reif die Welt zu erobern und du kannst es kaum abwarten, bis es auf den Markt kommt? Schnelligkeit lautet das Zauberwort von heute. Setze auf unserer Enabler-Teams
Performante
Entwicklungs-
unterstützung
Du weißt, du wirst diese digitale Lösung definitiv genauso realisieren. Was du brauchst, ist die entsprechende Umsetzungspower. Setze auf unsere Delivery-Teams.
Wie wir erfolgreich mit der agilen Softwareentwicklung arbeiten
Stuffle
Die bequemste Re-Commerce Plattform, die es je gab
Databorg
Datensilos intelligent aufbrechen
DIHK
Motivierende Lern-App für IHK-Prüflinge
Streit
Digitale Skalierbarkeit trifft Tradition
HOLTEC
Digitaler Zwilling für effektiven Maschinen-Service
QuatroLingo
Starke Matching-Plattform für Übersetzer & Auftraggeber
Über FLYACTS
Wie nie zuvor ergeben sich durch die digitale Revolution die Chancen, die Realität besser zu erleben, alte Denkmuster neu zu gestalten, innovative Lösungen zu schaffen und somit ganz neue Geschäftsmodelle zu etablieren.
FLYACTS ist ein führender Experte für digitale Geschäftsmodelle & Produkte. Wir wissen aus 300+ digitalen Innovationen und unserer Erfahrung was notwendig ist, um echte Gamechanger in erfolgreiche Bahnen zu lenken. Das FLYACTS-Ökosystem liefert ein systematisches Vorgehen, das nötige Know-how, Startup-Mindset, moderne Methoden und flexible Technologien zum Aufbau von digitalen Unternehmungen und Produkten. Unsere End-To-End Umsetzungspower aus den Bereichen Digital Business, Tech Development und Brand Building bündeln wir so, dass ein Sweet-Spot für erfolgreiche Ventures entsteht.
Für moderne Unternehmen, ambitionierte Gründer und clevere Investoren stellen wir diese Power in Kooperation bereit, um neue digitale Innovationen mit einem positiven Impact zu schaffen – etwas, worauf wir stolz sein können.
Ausgewählte Kunden
Sie möchten mehr über die agile Softwareentwicklung erfahren?
Fülle unverbindlich das Formular aus.
Wir melden uns innerhalb von 1 Werktag telefonisch bei dir.
Bei einem kurzen Gespräch besprechen wir die weiteren Schritte.
Marcus Funk
Timo Eger
Anne Schulze
